Citu, komandas attīstīšana
Spēja deleģēt atbildību un veicināt darbinieku spēju attīstību un izglītot.
Pozitīvi uzvedības indikatori
- Nodrošina noderīgu un personībai atbilstošu atgriezenisko saiti.
- Dalās ar informāciju, padomu un ieteikumus, kas citiem var palīdzēt būt sekmīgiem viņu darbā. Nodrošina koučingu.
- Uztic darbiniekiem tādus uzdevumus, kas attīstītu viņu spējas.
- Regulāri novērtē darbinieku izaugsmi.
- Ievēro un uzslavē darbinieku pašu darbu savai attīstībai (mācības, treniņi, jaunu iemaņu apguve).
- Pauž ticību darbinieku spējām gūt sekmes.
- Plāno un izstrādā ilgtermiņa darbinieku attīstības programmas.
Negatīvi indikatori
- Vadītājs pats nedemonstrē vēlmi un nepieciešamību apgūt jaunas prasmes – nemācās, neapmeklē seminārus un konferences.
- Neveicina darbinieku izaugsmi, neatbalsta komandas apmācības, jaunu iemaņu apguvi..
- Uzskata, ka katram jādara tas, ko viņš prot vislabāk un kādu funkciju izpildei viņš pieņemts darbā un, ka jaunu iemaņu apguve ir laika un resursu ietilpīgs, nevajadzīgs process.