Uzmanības pievēršana komunikācijai komandā/ organizācijā un izpratne par tās nozīmīgumu. Spēja nodrošināt informācijas plūsmu uzņēmumā tā, lai katrs laicīgi uzzina sev nepieciešamo.
Pozitīvi uzvedības indikatori:
- Rūpējas par to, lai projektā iesaistītie tiek regulāri informēti par projekta gaitu un plāniem.
- Nodrošina, lai komandas locekļi uzzina svarīgus vadības lēmumus atbilstošā veidā un formā.
- Regulāri informē vadītāju par progresu un problēmām, izvairoties no pārsteigumiem.
- Dalās ar idejām un informāciju ar tiem, kuriem tā būtu lietderīga un izmantojama.
- Svarīgas informācijas/ ziņu izplatīšanai izmanto vairākus kanālus, piemēram, sapulce, e-pasts, ziņojumu dēlis.
- Nodrošina regulāru un konsekventu komunikāciju organizācijā un pārliecinās par tās saņemšanu.
Negatīvi uzvedības indikatori:
- Uzskata, ka svarīga pie sevis paturēta informācija, sniedz kādas personīgas priekšrocības.
- Vadītajā komandā vai projektā regulāri kāds kaut ko nezina un vērojams atšķirīgs informācijas apjoms.
- Informāciju nodod nekonsekventi, nepārliecinoties, vai to ir saņēmuši visi adresāti.
Kompetenču vārdnīca